销售西北召开“二次创业，奋斗有我”形势任务教育宣讲会

为深入学习贯彻集团公司及销售企业工作会议精神，扎实推动“二次创业”新征程走深走实，3月18日上午，销售西北分公司召开“二次创业，奋斗有我”形势任务教育宣讲会。公司党委书记、总经理任斐围绕“大区公司二次创业怎么看、怎么办”作专题宣讲。本次会议既是贯彻落实集团党委部署的具体行动，也是公司立足新形势、扛起新使命的战略动员，旨在进一步统一思想、认清形势、凝聚共识，动员全体干部员工以昂扬斗志投身高质量发展实践，奋力谱写新时代振兴石化的西北新篇章。

会议强调，开启二次创业新征程，首先要赓续一次创业的宝贵精神。从1949年到1978年，老一辈石油工人在极端艰苦的条件下，甩掉“贫油国”帽子，建成完整的石油石化体系，铸就了“三老四严”“四个一样”、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”等不朽的石油精神。这种精神是大区公司攻坚克难、勇毅前行的不竭动力。

结合西北大区实际，会议对“十五五”时期的发展环境进行了精准研判，深刻剖析了公司二次创业面临的“危”急难险阻环生，即变局之急、经营之难、责任之重、变革之痛；面临的“机”潜能得天独厚，即区位后发优势、统采规模优势、稳油增气优势、积势蓄能优势。

为将宏伟蓝图转化为生动实践，会议明确，在公司二次创业新征程上，广大干部员工要紧紧围绕集团公司“五个根本”要求，做到有勇气、有激情、有担当、有情怀、有智慧、有韧性、有敬畏、有格局，牢牢把握“六强”：一强管理安全固本。坚守安全红线，压实全员责任，在“严”字上用狠心，筑牢发展根基。二强统筹提质增效。构建资源一盘棋、产销一张网，在“协”字上做文章，提升协同效能。三强优化降本增效。树牢“过紧日子”思想，通过精益管理消除浪费，在“精”字上下功夫，打造极致成本竞争力。四强发展转型。跳出单一红海，开辟第二增长曲线，在“新”字上求突破，实现可持续发展。五强动能改革。深化三项制度改革，让奋斗者多得，在“活”字上动真格，激发内生动力。六强党建引领。坚持党的全面领导，推动党建与生产经营深度融合，在“融”字上见实效，涵养风清气正的政治生态。

公司党委副书记、纪委书记毕维良主持会议并做出如下要求：一是各党支部要以此次宣讲为契机，通过“三会一课”、主题党日等形式抓好专题学习，把精神传达到每位员工，迅速掀起干事创业热潮。二是各级领导干部要发挥“头雁效应”，带头学习落实，引导员工立足岗位、担当作为，以思想破冰、改革攻坚破解发展难题。三是党委宣传部要及时选树宣传先进典型，强化正向激励，营造全员奋斗、同心攻坚的浓厚氛围，以实干实绩为公司二次创业贡献力量。

会议号召，全体员工要把思想和行动统一到集团公司及公司党委的决策部署上来。要坚持“两核三型四心”发展方略，扎实开展“六大攻坚战”，实现“六大新突破”。让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，攻坚克难、锐意进取，为中国石化构建“一基两翼三链四新”产业新格局贡献西北力量。